理念

ヒストリー
2019.05.31
成長企業に必要なこと~Talk1~

ソウルドアウトの「Growth」のために取り組むこと。...

その他
2019.05.29
目標達成に向け、粘り強く壁を乗り越えていく。社員一人一人と目標を共有し、部門を超えた連携を。

取締役COOに就任した伊藤雄剛へのインタビュー。...

ヒストリー
2019.05.13
荻原の考える「戦略の要諦」(3)

ブランド戦略で考えるべきポイントとは。...

ヒストリー
2019.04.02
荻原の考える「戦略の要諦」(2)

経営戦略・マーケティング戦略で考えるべきポイントとは。...

ヒストリー
2019.03.20
グループ一丸となって複合的なソリューションの提供を。人材育成とデジタル領域サービスの強化により、日本全国の中小・ベンチャー企業の成長支援を拡充していく。

「中小・ベンチャー企業が咲き誇る国へ。」このビジョンを成し遂げるため、経...

ヒストリー
2019.02.25
荻原の考える「戦略の要諦」(1)

経営戦略・マーケティング戦略で考えるべきポイントとは。...

ヒストリー
2018.12.25
荻原の目指すチームソウルドアウトへ、2018年の歩み。

2018年のソウルドアウトグループを振り返ります。...

ヒストリー
2018.12.10
荻原の意思決定を支える、創業当時から変わらないソウルドアウトグループの3つの「意思決定原則」

ソウルドアウトグループの意思決定原則「常に顧客起点」「常に先駆者」「常に...

ヒストリー
2018.11.19
荻原の意思決定を生み出す背景にある「価値観」

荻原の意思決定を支える「価値観」について伺いました。...

ヒストリー
2018.10.11
私の考える「働き方改革」

人事領域の「働き方改革」における意思決定で荻原自身が大事にしていることを...

パンくず