ヒストリー

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2018.12.10
荻原の意思決定を支える、創業当時から変わらないソウルドアウトグループ…

ソウルドアウトグループの意思決定原則「常に顧客起点」「常に先駆者」「常に長期思考...

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2018.12.05
新たな縄張りを創出し、限界を超えた成長を。デジタル化時代を生き抜くた…

2018年9月、「テリトリー・ブランディング・メソッド」を取り入れた新たなサービ...

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2018.11.19
荻原の意思決定を生み出す背景にある「価値観」

荻原の意思決定を支える「価値観」について伺いました。...

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2018.10.11
私の考える「働き方改革」

人事領域の「働き方改革」における意思決定で荻原自身が大事にしていることを伺いまし...

ヒストリー
2018.09.11
私の考える「制度と文化」

人事領域の「制度と文化」における意思決定で荻原自身が大事にしていることを伺いまし...

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2018.08.16
私の考える「採用と配置」

人事領域の「採用と配置」における意思決定で荻原自身が大事にしていることとは?...

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2018.07.31
志を共にする仲間と、中小・ベンチャー企業支援の協力体制を。 元ヤフー…

ソウルドアウトでは2018年3月、新たに取締役COO(最高執行責任者)として荒波...

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2018.07.11
社員に大切にしてほしいこと (3)

「レッテルを貼らない。」「正義の反対は正義。」「財産は戦友。」とは?...

ヒストリー
2018.06.12
社員に大切にしてほしいこと(2)

「企業は誰かの役に立たないと社会から存在を許されない。」「競争相手は弱い自分。」...

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