ヒストリー

2009年の創業当時から変わらない、社風や企業理念をお伝えします。

ヒストリー
2019.01.21
お客様に売上を還元できることがソウルドアウトの介在価値。複合的なソリ…

2019年に向けての展望とは。代表取締役社長の荻原猛に聞きました。...

ヒストリー
2018.12.25
荻原の目指すチームソウルドアウトへ、2018年の歩み。

2018年のソウルドアウトグループを振り返ります。...

ヒストリー
2018.12.21
ソウルドアウトグループの軌跡~編集部が厳選した2018年のトピックス…

2018年のソウルドアウトグループの軌跡を振り返ります。...

ヒストリー
2018.12.10
荻原の意思決定を支える、創業当時から変わらないソウルドアウトグループ…

ソウルドアウトグループの意思決定原則「常に顧客起点」「常に先駆者」「常に長期思考...

ヒストリー
2018.12.05
新たな縄張りを創出し、限界を超えた成長を。デジタル化時代を生き抜くた…

2018年9月、「テリトリー・ブランディング・メソッド」を取り入れた新たなサービ...

ヒストリー
2018.11.19
荻原の意思決定を生み出す背景にある「価値観」

荻原の意思決定を支える「価値観」について伺いました。...

ヒストリー
2018.10.11
私の考える「働き方改革」

人事領域の「働き方改革」における意思決定で荻原自身が大事にしていることを伺いまし...

ヒストリー
2018.09.11
私の考える「制度と文化」

人事領域の「制度と文化」における意思決定で荻原自身が大事にしていることを伺いまし...

ヒストリー
2018.08.16
私の考える「採用と配置」

人事領域の「採用と配置」における意思決定で荻原自身が大事にしていることとは?...

パンくず